No segmento do Marketing Digital existem elementos importantes e cruciais para o funcionamento de um negócio como um todo. Deixar fluir pensamentos que podem otimizar o serviço é um exemplo. Esse processo é justamente denominado de brainstorming, ou “tempestade de ideias”, traduzindo para o português literal.
Trata-se de uma técnica de ideação que possui o objetivo de gerar um volume considerável de novas ideias. O brainstorming tem como base, princípios fundamentais, como foco em quantidade, falta de críticas às ideias e combinação de ideias.
O conceito da técnica foi proposto pelo norte-americano Alex Faickney Osborn. Ela foi criada em 1939, porém só foi publicada em 1953. Osborn pensou no brainstorming a partir do momento que percebeu que seus funcionários não tinham aptidão em criar campanhas de propaganda criativas para os clientes.
Com isso, sessões em grupo foram criadas no intuito de elaborar ideias que poderiam chamar a atenção de uma maneira positiva.
Princípios fundamentais do brainstorming
Como destacado, o brainstorming é feito com base em 6 princípios fundamentais que moldam a técnica com exatidão, dentro de uma empresa.
- Quantidade: como ponto inicial, é importante ressaltar que quanto mais ideias apresentadas, melhor. Ter um leque de opções é fundamental. Saiba que é possível encontrar qualidade com base na quantidade.
- Evite críticas: a apresentação de novas ideias deve ser apresentada sem críticas. Nenhum julgamento deve ser feito, pois o objetivo é justamente ouvir a opinião do outro, para depois fazer um processo de filtragem.
- Valorize ideias mais criativas: um segredo é valorizar ideias que fogem do tradicional. Fique atento às propostas criativas que visam solucionar problemas. Podem ser muito interessantes as ideias que não se enquadram aos conceitos já conhecidos.
- Aperfeiçoar as ideias que já foram criadas: outro método importantíssimo dentro de um processo de montagem de brainstorm é aperfeiçoar as ideias que já foram criadas. O melhoramento e a ramificação de propostas são interessantes. Com base em ideias prontas, outras melhores podem surgir.
- Momento de colocar as ideias em práticas: além de pensar em possíveis soluções e formas de melhorar resultados, no brainstorming é fundamental colocar em prática tudo o que já foi discutido. Saber executar o que já foi pensado é o segredo do sucesso.
- Monitoramento dos resultados: acompanhar o crescimento dos resultados é um fator positivo, não só para ter um controle de como está sendo a evolução do que foi proposto, como também para motivar toda a equipe a crescer e continuar envolvida no processo.
Algumas técnicas para a realização do brainstorming
Análise SWOT: a sigla significa Forças (Strenghts), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Trata-se de uma técnica importante na identificação das melhores oportunidades e, ao mesmo tempo, indica os fatores que podem prejudicar a sua empresa.
Efeito Medici: é uma atividade que estimula a equipe a realizar interseções entre temas que não possuem uma correlação para a criação de novas ideias. É uma visão explorada pelos empreendedores e um dos caminhos promissores, visando a inovação.
Ideias Livres: trata-se de um modelo clássico de brainstorming. Ele permite que a equipe fique livre para discutir as ideias e propor soluções de forma bem livre. Nesse modelo, o mais importante é que todos busquem espaço. O objetivo é que ocorra uma troca de experiências, de conceitos e dúvidas.
A realização do brainstorming é fundamental para que possíveis soluções sejam debatidas e resultados satisfatórios possam aparecer no futuro. Tudo isso, para o bem da sua empresa, deve ser feito com o máximo de diálogo possível.
O respeito em relação às diferentes ideias e opiniões deve existir sempre. Independentemente do posicionamento de determinado colaborador.
Agora que você conheceu o conceito de brainstorming, tente aplicá-lo na sua empresa. Bem executado, garanto que os resultados serão consideráveis. Se quiser contar com algum dos nossos serviços, não perca tempo e faça um orçamento!