O pesadelo de todo empreendedor é perder funcionários qualificados. Para isso é preciso reduzir o número de turnover (índice de rotatividade de colaboradores). Aí você deve se perguntar: como eu posso fazer essa redução? A resposta é simples: através do Endomarketing.
Com o Endomarketing você consegue mais do que reter os seus principais talentos. É possível atrair novos profissionais competentes e altamente qualificados.
Mas o que é o Endomarketing? Como aplicar essa estratégia? Calma, que iremos responder todos esses questionamentos. É tudo mais simples do que você imagina. Claro, sendo aplicado do jeito certo!
Imagina um clube de futebol que consegue manter um elenco consistente, apresenta um planejamento consistente e um ambiente bem tranquilo? Isso irá fazer com que os atletas fiquem motivados e, consequentemente irá atrair outros jogadores.
O Endomarketing funciona mais ou menos dessa forma. A estratégia é eficiente e ajuda a criar a imagem de um bom lugar para se trabalhar. Dessa forma, a sua empresa se tornará o sonho de consumo de vários profissionais
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Os bons jogadores querem estar nos melhores times. Os bons profissionais querem estar nas melhores empresas. Prepare o terreno e tenha uma equipe fantástica a sua disposição!
Analogias futebolísticas a parte, iremos apresentar detalhes e dar dicas importantes de como você pode aplicar o Endomarketing do jeito certo em sua empresa. Então, vamos ao que interessa!
Afinal, o que é o Endomarketing?
O Endomarketing é uma eficiente estratégia de marketing institucional, voltada para as ações internas na empresa.
Ela também é popularmente conhecida como Marketing Interno e tem o objetivo de melhorar a imagem da empresa perante os seus colaboradores.
Isso evita a saída de funcionários e, consequentemente, desperta a vontade de outros trabalharem com você. Trata-se de uma excelente forma de reter talentos.
O investimento do Endomarketing tem base na influência dos colaboradores dentro da própria empresa. Eles mantêm um contato diário e efetivo com todos os processos e isso os deixa melhores para emitir uma opinião e, até mesmo, influenciar pessoas a respeito da marca.
Uma pessoa satisfeita tende a falar bem de você para a outra. Isso acaba atraindo mais pessoas e a sua visibilidade aumenta. A sua empresa será enxergada de um jeito bem mais humanizado e simpático, sendo “cobiçada” por muitos.
Se a estratégia for bem trabalhada, você irá se destacar perante a concorrência e a tendência é que largue na frente.
Motivos para você trabalhar o Endomarketing na sua empresa
Os colaboradores ficarão mais motivados
Quando o funcionário tem orgulho em vestir a camisa da empresa e se sente motivado, a tendência é que a produção seja ótima. Funcionário alegre pode ser sinônimo de bons resultados.
Ele irá produzir mais, se notar que está inserido em um ambiente profissional que se preocupa com o bem-estar e a qualidade de trabalho.
Deixar o seu funcionário motivado é importante!
A rotatividade dos funcionários será baixa
Se o funcionário estiver satisfeito com o ambiente de trabalho em que ele está inserido, ele não terá a vontade de deixar a empresa. Ele se sentirá uma peça importante dentro da engrenagem.
O salário que ele ganha não será um fator determinante para ele sair ou não da sua empresa. O que irá pesar é o grau de valorização que ele possui.
Você terá colaboradores mais leais e compromissados com o seu negócio
Se o seu colaborador se sentir acolhido, ele vai vestir a camisa da empresa e vai ser leal a você. Pode ter certeza que não será fácil tirá-lo do seu time!
Dicas para você implementar o Endomarketing dentro da sua empresa
Já apresentamos os principais benefícios do Endomarketing e agora vamos mostrar como você pode aplicá-lo em sua empresa. É importante você saber que praticamente todas as dicas estão ligadas ao processo de comunicação.
Dessa forma, a boa comunicação sempre será o trunfo principal.
Vamos às dicas:
Dica 1: melhora dos processos de comunicação interna
Manter uma boa comunicação interna é fundamental para que o seu funcionário se sinta satisfeito no ambiente de trabalho. Sendo assim, a sua empresa deve trabalhar com precisão a melhoria nos processos de comunicação com todos os colaboradores.
É importante dar voz aos funcionários. Você, como empresário deverá falar, mas também ouvir. Deixe que eles expressem as suas opiniões, no sentido de melhorar o processo interno do negócio.
Dica 2: aposte em palestras, eventos motivacionais e confraternização
Uma palestra é uma excelente forma de passar conhecimento e dar espaço para os funcionários opinarem sobre determinado assunto.
As palestras e os eventos motivacionais ajudam a formação pessoal e profissional de cada um dos colaboradores. Assim, eles terão uma grande base de conhecimento para encarar os desafios que o mercado proporciona.
As confraternizações são um importante elemento do Endomarketing. Elas geram um relacionamento humanizado entre os funcionários. Momentos de descontração podem fazer total diferença na produção interna.
Dica 3: pesquisa de satisfação com os funcionários
Os colaboradores também exigem uma pesquisa de satisfação minuciosa. É importante que o setor de RH se disponibilize a fazer pesquisas que ajudam você a entender as necessidades e demandas de todos os funcionários.
Assim, será possível implementar atividades que melhoram consideravelmente o ambiente de trabalho e a vida de cada um dos colaboradores.
Viu como o Endomarketing pode ser fundamental para a sua empresa? É válido ressaltar que, além do Marketing, o setor de RH é uma ferramenta importante neste processo de implementação do Endomarketing.
Você deve entender que um colaborar satisfeito pode render muito mais e trazer excelentes resultados para a sua empresa. Ele deve se sentir valorizado e peça importante no seu plantel. Para isso, a COMUNICAÇÃO deve ser bem afiada. Aliás, ela é base de tudo!
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